A logística é uma atividade estratégica para o setor varejista, já que ela é responsável pela aquisição, transporte, armazenagem e distribuição de produtos acabados, semiacabados e matérias primas.

Em outras palavras, a logística é responsável pelo gerenciamento da cadeia de abastecimento de lojas, revendas e centros de distribuição, controlando o fluxo e armazenamento eficiente e econômico dos produtos, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, para atender as demandas dos consumidores.

De modo geral, esta é a atividade que garante que os produtos certos, estejam no lugar certo e na hora certa, para que os consumidores possam encontrar os produtos que precisam disponíveis nas prateleiras. Isso envolve um gerenciando eficiente das quantidades, da frequência e dos prazos das entregas, além do controle da previsão de demanda para uma melhor gestão dos estoques.

Sabe-se que toda essa cadeia envolve custos altos, consumindo, muitas vezes, mais de 10% da receita das empresas. Isso amplia a necessidade de um olhar mais atento para a gestão logística, no sentido de garantir a eficiência dos serviços e a redução de custos, para que eles não impactem no preço final a ponto de gerar um aumento de custos do produto no ponto de venda.

Uma empresa que pretende crescer precisa manter um controle detalhado e constante sobre os processos logísticos internos e de fornecedores. As estratégias de gestão das demandas e das entregas interferem na forma e no prazo em que o consumidor receberá a mercadoria.

Isso pode ter um grande impacto na experiência do consumidor e na forma como ele enxerga ou se relaciona com uma marca. A ausência de um produto na prateleira pode forçá-lo a experimentar o concorrente e essa ação pode não ter volta.

Por isso, é essencial que o setor de logística trabalhe para evitar possíveis gargalos que tragam impactos negativos como o aumento de custos, a redução da lucratividade, a redução da competitividade e a queda de produtividade, entre outros.

Quais são as vantagens de uma logística de varejo bem planejada.

• Maior eficiência na execução de diferentes processos;
• Aumento da produtividade;
• Melhor utilização dos espaços físicos, seja no estoque ou na loja;
• Maior segurança no transporte e armazenagem dos produtos;
• Menor desperdício por avarias no transporte ou armazenagem dos produtos;
• Redução de custos operacionais e aumento da rentabilidade;
• Melhores vantagens competitivas em relação à concorrência;
• Mais consumidores satisfeitos com a sua marca.

Entender como a logística de varejo pode influenciar no crescimento da sua empresa é um grande passo para se destacar em um mercado extremamente competitivo. Por isso é importante contar com parceiros especializados que podem ajudá-lo a elaborar o um planejamento de logística eficiente, visando otimizar as rotinas da sua empresa, evitar gargalos e reduzir custos. Entre em contato com a equipe da Efatha Log e solicite um orçamento.